近幾日,由公司質(zhì)量管理部組織的質(zhì)量研討發(fā)布會在會議室舉行,公司質(zhì)量管理部,生產(chǎn)部,采購中心等參加了此次會議。
會議介紹了質(zhì)量管理部最近的工作強(qiáng)狂,對質(zhì)量管理體系的審核,管理評審進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)對生產(chǎn)部進(jìn)行了相關(guān)的質(zhì)量指導(dǎo),并提出了相對應(yīng)的改進(jìn)建議。
公司總經(jīng)理指出 企業(yè)實(shí)施融合,不應(yīng)該認(rèn)為合作伙伴幫助自己完成信息化是天經(jīng)地義的,而應(yīng)該采取合作發(fā)展的模式。
企業(yè)在學(xué)習(xí)世界先進(jìn)理念的同時(shí),也要根據(jù)自己的工業(yè)基礎(chǔ),從企業(yè)實(shí)際出發(fā),針對自身存在的問題,采用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,應(yīng)該找準(zhǔn)重點(diǎn)和切入點(diǎn),解決企業(yè)實(shí)際問題,讓企業(yè)真真切切地感受到兩化融合帶來的實(shí)際效果。
“不要把重點(diǎn)放在討價(jià)還價(jià)上,而是應(yīng)該放在如何幫助企業(yè)解決問題上。我們的工藝、管理流程是否最佳,如何與信息技術(shù)和軟件系統(tǒng)更好地融合,以提升我們的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,這些才是最關(guān)鍵的。
只有在質(zhì)量方面提升,才能更好的去拓展業(yè)務(wù)?!」旧a(chǎn)的
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