機械行業(yè)重點：調整結構與自主創(chuàng)新

    無論是2008年的金融危機，還是2009年危機的持續(xù)，中國機床行業(yè)始終保持著年均兩位數(shù)的增長速度；在2010年，逐步回暖的全球經濟為機床企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間，中國機床行業(yè)進入一個黃金發(fā)展時期，互聯(lián)網(wǎng)成為眾多機床企業(yè)提升自身品牌的新陣地和新挑戰(zhàn)。

    將鼓勵行業(yè)重組并購，以市場競爭機制淘汰落后，控制低水平重復建設項目的用地和工程建設項目的審批。到“十二五”末我國工程機械百強企業(yè)的銷售規(guī)模要達到全行業(yè)的85%以上，力爭將有競爭力和創(chuàng)新能力強的大型企業(yè)培養(yǎng)成為航母型的國際知名公司。工程機械行業(yè)的另一個問題是，關鍵零部件制造及核心技術嚴重制約著行業(yè)發(fā)展和產業(yè)轉型。當前工程機械的關鍵配套部件嚴重緊缺，高端技術主機產品配套用關鍵零部件幾乎全靠進口，“部分國際強勢企業(yè)出于對本國產業(yè)安全的考慮，要么不給，要么限量提供，還有提價、延期交貨等多種方式卡我們的脖子。”茅仲文不無焦慮地說。據(jù)了解，當今，我國工程機械行業(yè)的知識產權保護十分薄弱，企業(yè)之間公開的和不公開的侵權行為時有發(fā)生。零部件行業(yè)問題更嚴重，幾乎九成以上的企業(yè)都熱衷于模仿。

強化危機意識，保持競爭優(yōu)勢 

  “打造品牌影響力”已成為各大企業(yè)重要的營銷策略，尤其是現(xiàn)階段網(wǎng)絡的盛行，網(wǎng)絡宣傳更是人們青睞的宣傳途徑。中國機床商務網(wǎng)首屆十大網(wǎng)絡誠信企業(yè)評選活動，“潛在”目的就是想在機床行業(yè)眾多企業(yè)中，挖掘中小型企業(yè)“潛力股”，為其他機床企業(yè)提供更多選擇。

   企業(yè)是一個與外界環(huán)境有密切關系的開放系統(tǒng)，其經營與發(fā)展不僅受到內部條件的影響，更主要受外部環(huán)境的制約，尤其是在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會，經濟競爭日趨激烈，許多不可預知因素導致企業(yè)不可避免地面臨各種危機。在現(xiàn)代市場經濟中，危機不斷出現(xiàn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大障礙。危機爆發(fā)不僅會給企業(yè)帶來重大的經濟損失，而且會損害企業(yè)的形象，甚至會導致企業(yè)的倒閉。如何預防、避免危機，正確應對發(fā)生的危機，成為企業(yè)界和理論界非常重視的問題。

   沒有不經歷危機的企業(yè)，企業(yè)應在沒有危機時強化危機意識，居安思危，不斷進??；在出現(xiàn)危機時，應努力在困境中尋找轉機。

   隨著機床行業(yè)的發(fā)展，機床附件行業(yè)必須有與之相配套的產品，要能跟得上機床行業(yè)的步調，機床行業(yè)競爭是激烈的，機床附件行業(yè)競爭也是激烈的，但惡性的競爭終將給行業(yè)帶來黑暗，機床附件行業(yè)急需公平的良性競爭。

   在信息社會和經濟全球化不斷發(fā)展的進程中，模具行業(yè)發(fā)展趨勢主要是模具產品向著更大型、更精密、更復雜及更經濟快速方面發(fā)展。伴隨著產品技術含量的不斷提高，模具生產向著信息化、數(shù)字化、無圖化、精細化、自動化方面發(fā)展；模具企業(yè)向著技術集成化、設備精良化、產品品牌化、管理信息化、經營國際化方向發(fā)展。

   最近幾年，隨著國民經濟快速穩(wěn)定發(fā)展，裝備制造業(yè)的振興以及整個制造業(yè)技術升級和國防現(xiàn)代化需求加大，在固定資產投資較快增長的拉動下，我國機床附件工具市場呈現(xiàn)產需兩旺的態(tài)勢，代表裝備制造業(yè)先進水平的數(shù)控機床生產更是乘勢而上。 

   強勁的市場需求拉動，促使國內機床工具行業(yè)出現(xiàn)了產銷暢旺的局面，機床附件行業(yè)在強大的需求之下也是如虎添翼，奮力前進。